אתם רגילים להיות אלה שיודעים. מחליטים.זזים ,מנהלים – בעבודה ובחיים.
אבל הפעם, משהו מרגיש אחרת. הרעש החיצוני חזק – אבל בפנים, אתם לא מצליחים לשמוע את עצמכם מה באמת אתם רוצים? ואיך זה יכול להיות שפתאום אין לכם מושג?
התסמינים מוכרים לך ? מבחוץ הכל נראה נהדר אבל מבפנים זה מרגיש קצת אחרת:
התופעה הזו מתרחשת בעיקר אצל מנהלים, בעלי עסקים ויזמים מצליחים, בנקודות ספציפיות בקריירה. וזה לא עוד משבר. לרוב זאת נקודת מפנה אסטרטגית, ניהול נכון שלה יכול להפוך להזדמנות נדירה לעדכן את מערכת ההפעלה, ולהגיע לדבר הטוב הבא . מתוך בחירה שמבוססת על הרצון האמיתי שלך.
שיטת dcode היא מתודולוגיה מוכחת למנהלים ויזמים בצמתי החלטה, המשלבת כלים מעולמות הניהול, ניהול מערכי שינוי והטיפול האינטגרטיבי המבוסס על נוירופסיכולוגיה של הובלת שינוי:
השיטה מבוססת על מחקרים עדכניים ומאגדת ניסיון מוכח עם מאות מנהלים בכירים, דירקטורים ויזמים בארץ ובעולם שהצליחו לפרוץ את "תקרת הזכוכית" שלהם ולנתב מחדש את הקריירה והחיים באופן שמתאים לחזון העדכני שלהם.
לפני 16 שנים, בשיא הקריירה שלי כמנכ"לית, הגעתי לנקודת מפנה דומה. הבנתי שלמרות שידעתי לנהל עסקים ברמה הגבוהה ביותר, לא באמת ניהלתי את המסלול האסטרטגי של החיים שלי.
החלטתי לעצור, לחקור, לנהל לחווט מחדש את מסלול חיי העסקי והאישי. בהמשך הדרך הזו הפכה למתודולוגיה שמאפשרת למנהלים מובילים ו'משיגנים סידרתיים' להחזיר לעצמם את יכולת קבלת ההחלטות האסטרטגיות והתמחיתי בפלטפורמות ליווי לשינוי אישי ארגוני ומערכתי.
הרקע שלי:
"ורד תודה רבה! פגשתי אותך לפני כשנה, עוד אז רציתי להתחיל איתך תהליך ו…. שם זה נשאר, עד עכשיו. זה נשמע לי תהליך מדוייק עבורי ותקשורת מדוייקת איתך ואשמח מאוד לשוחח. עכשיו תורי 🙂 למרות ובזכות ההריון, למרות ההיסטוריה, למרות המצב הכלכלי"
"אני שומעת הרבה מאוד אנשים, בעיקר מטפלים, ורד עוררה בי ככ הרבה דברים, בחיים לא חשבתי שאני משיגנית, הכי התחברתי שהיא לא התנצלה על מי שהיא, דיברה על עצמה בלי להשתחצן, רואים שהיא מאמינה במה שהיה עושה וככה היא גם מלמדת בתהליך – נאה דורש נאה מקיים"